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 El problema silencioso La competencia que no aparece en los manuales… y sin embargo lo cambia todo En las organizaciones hay un problema silencioso. No es técnico. No es financiero. No está en los informes ni en los tableros de control. Está en la cultura. En las conversaciones. En los vínculos. En la manera en que los equipos se relacionan con el poder, con la innovación, con el error, con la posibilidad de crear. Ese problema se llama: ausencia de…

  Italia es ItaliaLlegué a la Toscana y mis ojos no bastaban.Vi todos los verdes posibles,vi árboles alados, ascendentes,distintos a todo lo que había visto en el mundo.Y supe —sin saber cómo lo supe—que estaba en un lugar sagrado. El verde me habló.El verde me abrazó.El verde me dijo:aquí está la esperanza. Paseaba mirando hacia arriba,como quien busca respuestas en el cielo.Los árboles eran faros, eran columnas vivasque sostenían algo invisible.Y yo, pequeño, caminaba entre elloscomo un antiguo peregrino sin…

Somos 100% responsables al hablar y escuchar para compartir mundo de oportunidades y posibilidades. El escuchar una gran habilidad de crecimiento a desarrollar, el 80% de los cursos, talleres y programas se centran en ella. Tenemos que desarrollar el hablar como fenómeno humano, aquí está la clave de la incomunicación humana. Eso generar desequilibrio en la danza de la comunicación proactiva, ya que debe ser 50% hablar y 50% escuchar. El 70% de las personas se siente no escuchado, nuestra…